Individuelt outplacement
PISA Job & Management tilbyder individuelt outplacement-forløb til opsagte ledere og specialister. Herunder rådgivning til virksomheden om ”den svære samtale” og et værdigt forløb, som skaber en gensidig win-win situation.

Vor store erfaring med flere tusinde interviews af ansøgere samt læsning af over 10.000 ansøgninger kommer hermed den opsagte til gode på vejen mod et nyt job og en ny karriere – et nyt kapitel i livet - på arbejdsmarkedet og privat.

Vor rådgivning indeholder bl.a.

• kompetenceafklaring
• personlig coaching
• mental forberedelse på at gennemføre en succesrig ansættelsesproces
• den personlige ansøgning, CV etc.
• veje til et nyt job
• de 10 bud for jobsøgende
• interviewtræning
• personlighedstest
• alle trin på vejen til det nye job
• registrering i PISA Jobbank

Rådgivning for større grupper – kursus – teambaseret outplacement
Vi har ved udflytning/lukning af virksomhed eller større organisationstilpasning rådgivet virksomheder. Vi har rådgivet de opsagte funktionærer.

Vi har udviklet et kursus-forløb over 3 x 1 dag med hjemmearbejde, som giver et stærkt afsæt for, at de opsagte motiveres og afklares til opgaven: – at sælge sig selv til et nyt job.

Vi anvender et mix af individuel rådgivning og coaching incl. feed back – og gruppe-cases, hvor der aktivt udveksles erfaringer og afprøves roller i ansættelsesprocesser – samt mere undervisningsprægede forløb.

Er der en vilje til at være aktiv jobsøgende – så har vi et kursus med værktøjerne, som skaber selvtillid og troværdighed på vej til målet. Et nyt job!

• Incl. personlighedstest og feed back
• Registrering i PISA Jobbank

Rådgivning til virksomhedens ledere før opsigelserne gennemføres
PISA Job & Management rådgiver virksomhedens ledelse om den vanskelige ledelsesopgave, hvor man må sige farvel til nogle af sine dygtige og loyale medarbejdere.

Der er rigtig mange penge sparet, når man gør det rigtigt i forhold til ”noget som skal overstås”. Her er den gode planlægning og den gode forberedelse vigtigt.

Her afslører topledelsen og den enkelte mellemleder sin virkelige lederkompetence og sit menneskesyn, som også afsløres for de tilbageværende medarbejdere. Som afgør deres fremtidige motivation og respekt for ledelsen.

• Hvordan fastholdes troværdigheden om, ”at medarbejderne er vor vigtigste ressource”?
• Hvordan klarer den unge, uerfarne leder opsigelsen af en medarbejder?
• Hvordan kommunikerer vi internt og eksternt?
• Hvordan klarer vi overgangsperioden?
• Hvem - og hvor mange - opsiger selv sine jobs efterfølgende?
• Hvilket image har virksomheden som arbejdsplads i fremtiden – til at fastholde og tiltrække medarbejdere?

Har din virksomhed ikke en erfaren HR Manager til rådighed til denne proces – så er Palle Isaksen din HR Manager på denne opgave.